7月24日，匯信集團2020年半年度經理會議召開，會議總結回顧公司上半年度疫情防控和業(yè)務經營等各項工作，分析了存在的問題，并部署下半年重點工作。

針對上半年疫情肆虐、國際爭端和貿易摩擦不斷的復雜形勢，公司特邀清華大學特聘教授潘亦藩博士，從戰(zhàn)略領導力到后疫情時代戰(zhàn)略定位及調整作了分析，并對我司在價值鏈設計、組織賦能與管控、管理方式創(chuàng)新等方面提出了戰(zhàn)略層面的指導。

常務副總沈陽在半年度工作報告中，回顧了公司在疫情防控、經營模式創(chuàng)新、規(guī)范管理等方面卓有成效的工作，指出了公司在供應鏈建設、風險意識和人才隊伍培養(yǎng)等方面存在的不足，并就下半年工作提出了具體要求，希望各團隊在會后認真貫徹落實。

參會人員還以小組為單位，圍繞潘博士的講課和沈總的報告，就各自團隊在經營和管理過程中需要改進的地方，以及對應的改進措施展開了創(chuàng)新務實的思考與討論。

會議最后，董事長李俊勉勵大家思不足找差距，勇于持續(xù)改進和完善，以創(chuàng)新應變局；激勵大家樂觀進取，努力拼搏，苦練內功，共克時艱，全力以赴落實年初董事會確立的各項任務。李董希望團隊帶頭人不辱使命，在平臺建設、制度執(zhí)行、創(chuàng)新應變中當好表率爭做先鋒；希望我們匯信人無懼時艱，披荊斬棘求生存，同心同德，乘風破浪謀發(fā)展！